编号
zgly0001258843
文献类型
期刊论文
文献题名
浅谈企业多元化经营战略
作者
李凤滨
作者单位
哈尔滨电机厂有限责任公司
母体文献
中国林业企业
年卷期
2003年04期
年份
2003
分类号
F272
关键词
企业多元化经营
多元化经营战略
退出壁垒
多元化发展战略
进入壁垒
产业群分析
进入者
规模经济
分销渠道
主导产品
文摘内容
企业要提高竞争能力 ,往往需要实施多元化经营战略。要成功地实施多元化经营战略 ,关键是要搞好产业群分析、进入新领域的障碍分析和需具备相关条件的分析。1 产业群分析(1)当前利润率水平及增长前景分析。企业搞多元化不能只看重产业群当前的利润率 ,而对增长前景的不确定性与风险性估计不足 ,盲目投资。成功的企业多数是既看重当前利润 ,更注重增长前景 ,在当前利润与未来增长的前景中找到了“结合点”。(2)竞争态势分析。对于实施多元化发展战略的企业来说 ,全面、详尽地分析产业竞争的态势 ,确保企业进入该产业获得相应的竞争地位是必要的前提。如果对产业群竞争态势分析不准确就急于实施多元化经营 ,不但会造成资源