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浅谈企业多元化经营战略



编号 zgly0001258843

文献类型 期刊论文

文献题名 浅谈企业多元化经营战略

作者 李凤滨 

作者单位 哈尔滨电机厂有限责任公司 

母体文献 中国林业企业 

年卷期 2003年04期

年份 2003 

分类号 F272 

关键词 企业多元化经营  多元化经营战略  退出壁垒  多元化发展战略  进入壁垒  产业群分析  进入者  规模经济  分销渠道  主导产品 

文摘内容 企业要提高竞争能力 ,往往需要实施多元化经营战略。要成功地实施多元化经营战略 ,关键是要搞好产业群分析、进入新领域的障碍分析和需具备相关条件的分析。1 产业群分析(1)当前利润率水平及增长前景分析。企业搞多元化不能只看重产业群当前的利润率 ,而对增长前景的不确定性与风险性估计不足 ,盲目投资。成功的企业多数是既看重当前利润 ,更注重增长前景 ,在当前利润与未来增长的前景中找到了“结合点”。(2)竞争态势分析。对于实施多元化发展战略的企业来说 ,全面、详尽地分析产业竞争的态势 ,确保企业进入该产业获得相应的竞争地位是必要的前提。如果对产业群竞争态势分析不准确就急于实施多元化经营 ,不但会造成资源

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