预算管理要刚柔相济

编号 zgly0001278144

文献类型 期刊论文

文献题名 预算管理要刚柔相济

作者 曾维侠 

作者单位 首都经济贸易大学 

母体文献 林业财务与会计 

年卷期 2004年02期

年份 2004 

分类号 F275 

关键词 预算管理机制  人本管理  预算执行  柔性控制  执行预算  制度管理  以人为本  费用控制  内审部门  事权和财权 

文摘内容 预算管理是将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化,以达到企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。它贯穿于现代企业管理的始终。预算是企业经营活动的数量计划,它确定企业在预算期内为实现企业目标所需的资源和应进行的活动,包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。预算管理已经从最初的计划、协调生产发展成为现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻公司战略方针的经营机制。然而当今很多企业对预算管理的理解有失偏颇,往往是重预算而轻管理,使预算管理流于形式,达不到预期效果。因此为了使预算管理真正发挥其