企业成功的十点建议

编号 zgly0001188970

文献类型 期刊论文

文献题名 企业成功的十点建议

母体文献 中国林业企业 

年卷期 1998年04期

年份 1998 

分类号 F270 

关键词 企业成功  基层管理  经理人员  劳资关系  生存能力  稳定的情绪  降低成本  长期选择  管理阶层  注意力 

文摘内容 1．做最显而易见的事。如注意公司的管理。人事和客户，生产销路好的产品。2．改变挑选经理人员的标准。除了专业的知识外，经理人员需要有创意和使命感，此外还需要有勇气和稳定的情绪。3．了解最基层管理之重要性。基层管理所代表的就是公司。企业应把注意力放在人和产品上，而不是系统。4．善于决策。作决策要迅速，虽然每一次决策不一定都会是完善的。5．不要投资没有生存能力的业务，把降低成本当成考虑更长期选择的机会，以及为未来铺路的机会。6．除了创新外，不要忽视革新。7．把沟通当成达到目的的手段是很重要的。8．建立良好的劳资关系n9．管理阶层要信守承诺而员工则要积极参与公司的事务。10．言行要一致，使员工认为你所